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汽车项目质量管理与领导力

尹老师(VX37254983)职业咨询培训师,产品研发管理专家,中国汽车质量技术联盟理事

PMP ® 认证/授课讲师

PRINCE2® 认证/授课讲师

CMC® 国际注册管理咨询师

CCAA ® 国家注册审核员

高级工程师/客座教授

曾任职于上汽集团、长安汽车、北汽集团,担任高级经理、项目总监等职务,拥有近15年世界500强中国第一阵营整车企业经验,近10年管理咨询培训审核经历,为多家世界500强企业提供咨询培训服务。熟悉ISO9001、IATF16949、VDA6.3等多项标准和APQP等五大质量工具,编有多部专著,拥有《项目管理实战演练》《微观领导力》等多门版权课程,开展企业内训公开课数百场,录制发行在线课程多部,线上线下学员达几十万人。在产品研发流程IPD、项目管理PMP、质量管理体系QMS与绩效管理BSC/OKR领域有丰富的实践与咨询经验。致力于研发项目管理的研究与应用,传播项目管理知识与技能,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。

A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天

B1【实践课】项目管理实战演练—2天/3天(PLUS)

B2【实战课】成功的项目管理方法PRINCE2—3天

C1【专题课】打造高效项目团队——1天

C2【专题课】项目进度管理制胜之道——1天

C3【专题课】项目预算与成本管理——1天

C4【专题课】产品研发质量管理——2天

C5【专题课】项目风险控制七步法——1天

C6【专题课】组织级项目管理——2天

E1【领导力】从技术走向管理-角色转型/自我塑造-2天

E2【领导力】打造卓越中层-目标管理/团队管理-2天

E3【领导力】从优秀到卓越-培养下属/向上管理-2天

E4【领导力】卓有成效职场沟通——2天

F1【质量类】产品开发流程GPDS/APQP/IPD——2天

F2【质量类】管理体系构建过程方法(流程设计)——2天

F3【质量类】有效问题分析与解决CQI20/8D——2天

F4【培训类】课程开发与授课技巧TTT——2天

咨询领域【研发管理体系】、【质量管理体系】、【精益生产】、【采购与供应链管理】、【目标与绩效管理】、【财税法务】、【IT信息化】。

尹老师主讲课程

项目管理PMP认证,项目管理实战,产品经理,产品研发流程,微观领导力,质量体系构建,APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC,问题解决8D/EPS,咨询项目管理,培训培训师TTT,VDA6.3