李富清是我国企业培训管理领域中最具其影响力的讲师之一，首先在国内倡导企业培训质量的流程化管理。原系中华职业教育社培训部部长，现任中国继续教育联合学院教授，中国人力资源开发研究会主讲教师，中国注册人力资源管理师认证项目特聘讲师，国际经理人协会常务理事。首届全球人力资源类十强华人培训师，改革开发30年中国企业教育培训五十强培训师。
李富清专职并连续从事职业教育的管理与研究工作25年，对企业培训管理人员和企业培训师的培训达22年整。李富清的培训教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，并配合互动式教学、案例对比教学、演练辅导教学、实操练习教学、游戏辅助教学、考试检验教学等形式。教学主体内容力求“新、实、精”，注重易学、易懂、易操作、易掌握，注重教学效果的实际、实用、实效性，确保参培者“学有所得，学有所获，学有所用，用以见效”。 教学后将无偿提供70多个支持性、技术性文件。
李富清授过课的单位有：国家邮政局、国家电网公司、国家药监局、国家烟草专卖局、中华医学会、天津市企业联合会、新疆教育厅、浙江省电力公司、首钢总公司、河南平煤集团、中国一汽集团、北京铁路局、中国石油管道局、河南省电力公司、厦门市经贸委、上海飞机制造厂、安庆石化公司、东风柳州汽车公司、陕西省国防科工委、北京市邮政局、北京电力公司、中国神华集团、乐清市劳动局、德力西集团、重庆市电力公司、齐鲁石化公司、厦门国际航空港集团公司、通化钢铁集团、华电国际电力公司、中国航空工业集团公司、中国联通河南公司、中国电信安徽公司、中电姚孟发电公司、中国南方电网公司、北京大学、中国烟草工业公司、东芝家电公司、清华大学、中电乌江水电公司、中国中小企业协会、中国人力资源开发研究会、中国福彩中心、大亚湾核电运营公司、太原钢铁集团公司、中国新兴铸管集团公司、中国华能集团、、中国企业联合会、中国华电集团等几百家企事业单位。
李富清2010年主讲课程目录
1.《企业培训管理工作实务的方法与技巧》（三至四天）
2．《企业培训质量的流程化管理》（二天）
3.《ISO10015培训质量管理标准的理解与实施》（二天）
4.《如何做一名出色的企业基层培训员》（二至五天）
5.《企业内训师各层级的培训》（二至四天）
6.《培训需求分析与评估的方法和技巧》（一至二天）
7.《培训项目设计与策划的方法和技巧》（一至二天）
8.《企业年度培训计划编制的方法与技巧》（一至二天）
9.《培训课程开发的方法与技巧》（一至二天）
10．《企业培训体系的建设与执行》（一至二天）