人力资源管理之劳动关系必修课系列
《入职/在职/离职管理日记》全套仅89元
丛书介绍
　　本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工人职、在职、离职的时问顺序，将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题，和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口，以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。
　　通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识，完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！
入职管理日记
【业内推荐】
　　读这本书，感觉似曾相识，过往的经历历历在目。书中的每个故事，或多或少都是自己曾经遇上的，亦或者是被谈论次数最多的话题。可见这本书里的内容，与我们人力资源管理的日常工作有着千丝万缕的联系。无论是作为工作时的参考资料，还是闲暇娱乐时的消磨，这本书都称得上“上品中的精品”。
　　————熊凌 多美滋婴幼儿食品有限公司人力资源总监
　　仅靠白纸黑字的法条，固然严谨，却不能直接告诉企业管理者们，如何发现、解决人力资源管理中突发的各种事件。而“口口相传”的方式，固然能及时处理问题，但企业又如何在“茫茫人海”中找到这么一位精英中的精英？本书，正是折取了两者的平衡点，通过通俗易懂的故事，阐释了法律条文的规范作用，告诉大家管理操作中的处理关键及应对技巧，不失为值得“玩味”的好书。
　　 ————程波 创新科技（中国）有限公司人力资源总监
　　任何企业都不会轻率地把工作托付给用庸者，这是用人者的明察和知人。庸者入职苛求收获， 智者入职注重耕耘。如何在职场中耕耘成功，正是作者凭籍自身的专业功底和实战经验要与大家探讨的主题。
　　 ————曹敬莉 《人力资源》杂志社社长、研究员

【作者介绍】
　　魏浩征
　　《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制13报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。
　　钱青
《员工关系》高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。
【本书目录】
第一章 风波不断的招聘广告和面试
第一节 “吹牛”的招聘广告将给企业带来巨大法律风险
第二节 无处不在的“招聘歧视”
第三节 “招聘歧视”续：“面试歧视”
第四节 复杂的招聘过程：考查、考查、再考查
第五节 先发Offer再体检，还是先体检再发Offer？
第六节 向员工收费要不得
附：术语解释与法规链接
第二章 Offer管理大学问
第一节 Offer发放需谨慎
第二节 不一样的Offer
第三节 Offer与劳动合同不一致，以哪个为准？
附：术语解释与法规链接
第三章 设计一份完善的劳动合同
第一节 劳动合同条款应当合法
第二节 劳动合同中是否要约定送达地址
第三节 合同期限应当明确
第四节 合同期限无期，岗位期限也无期？
第五节 工作地点：中华人民共和国境内？
第六节 怎么约定工作时间？
第七节 工资条款，不能马虎
第八节 工作交接条款不能少
附：术语解释与法规链接
第四章 签订劳动合同的学问
第一节 不签劳动合同，后果很严重
第二节 “临时工”也要签劳动合同
第三节 先签劳动合同后上岗
第四节 他人代签合同需慎重
附：术语解释与法规链接
第五章 试用期管理的N种误区
第一节 先签试用期合同，再签转正合同？
第二节 违法的试用期和违法的试用期工资
第三节 转岗不能再试用
第四节 延长试用期的难题
第五节 只要在试用期就可以随便辞退员工？
第六节 试用期可以不交社保？
第七节 试用期内请长病假，怎么办？
附：术语解释与法规链接
第六章 大学生不是劳动者，实习关系不是劳动关系
第一节 实习生没有工伤
第二节 劳动合同Vs.就业协议书
第三节 没毕业也要签协议
附：术语解释与法规链接
附录：实用管理工具范本
1、招聘申请表
2、需求人员详细情况记录单
3、人事部年度招聘计划报批表
4、职位说明书
5、招聘渠道评估表
6、招聘进程表
7、面试约见时间表
8、面试通知书
9、应聘人员信息登记表
10、员工招聘统计表
11、面谈构成表
12、面谈记录表
13、应聘人员复试表
14、新员工甄选报告表
15、员工报到通知书
16、聘用指南
17、不录用通知
18、新员工试用申请及核定表
19、新员工试用表
20、试用员工考核表
21、劳动合同书
22、劳动合同变更书
在职管理日记
【业内推荐】
　　当今，我们已经越来越关注劳资关系和劳工问题。
　　如何更好地在劳动合同法的背景下实现企业管理、提升个体工作绩效，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分，尤其是在中国。这本极富创造性和阅读乐趣的书籍。提供给本土和跨国企业人力资源管理者和专业人士一个重要的业务标杆。必能帮助大家在实际工作中掌握和运用到最典型的劳动关系法律实践。
　　———— KT TOH（新加坡）　 正大集团（中国一香港，上海）资深执行总监
　　通俗、易懂、实战，这是阅读后的第一感受。的确，企业人力资源管理中存在的种种习惯性作法或传统管理思路，与《劳动合同法》的诸多新规定都是冲突的，需要调整。该书为广大企业管理者敲了警钟，对我们的工作很有帮助。
　　 ————高泽信哉（TAKAZAWA NOBLJYA）　 富士通（中国）有限公司副总经理
　　成功抑或失败的案例，都折射出企业用人风险和熟悉劳动法规对于企业的重要意义。本书，以其悉心独到的睿智思考及精心设计的商业管理场景。给广大人力资源从业者、企业家以不同侧面的有益思考和启迪。这是一本完整、实用而又精彩好看的企业管理者的专业书籍。
　　 ————徐晓洪　 橡果国际行政人事部执行总经理
【作者介绍】
　　魏浩征
《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制13报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。
　　李伟
《员工关系》高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。
 
【本书目录】
第一章 工作时间的学问
午餐时间也算工作时间？
晚班、夜班或者周末班不等于加班
调休也是有讲究的
非全日制用工VS.业务外包
附：术语解释与法规链接
第二章 假期管理之困惑
变异的事假
谈何容易的病假条
病假工资少不得
离职员工的带薪年休假
工龄谁说了算？
复婚无婚假？
过时的探亲假
附：术语解释与法规链接
第三章 工资支付是“红线”
没那么好改的发薪日
发了工资再过节
领工资的学问
工资不能说扣就扣
附：术语解释与法规链接
第四章 加班的博弈
加班须自愿
自愿加班也要有限制
考勤记录少不得
计算加班工资的标准
特殊工时制的加班费管理
名不副实的计件工资制
附：术语解释与法规链接
第五章 社保、公积金与工伤的雇主责任
高薪不能替代社会保险
住房公积金缴纳的强制性
醉酒伤亡不算工伤
工伤“私了协议”行得通吗？
民事赔偿、工伤赔偿兼而得之？
附：术语解释与法规链接
第六章 难以管理的”三期”女员工
“三期”内的女员工不能辞退？
合同终止后发现怀孕与恢复劳动关系
违法生育的能解除劳动合同吗？
产假内基本工资一分也不能少
附：术语解释与法规链接
第七章 培训费不能“血本无归”
入职培训是义务
试用期员工切忌“出资培训”
培训还是出差？
劳动合同期短于服务期的纠纷
附：术语解释与法规链接
第八章 杂谈：调岗调薪、保密、竞业限制
调薪咋就变成克扣工资了？
调岗没商量
保密费≠竞业限制补偿金
签订竞业限制协议的最佳时机
附：术语解释与法规链接
附录 实用管理工具范本
一、工具表单
请假单
年假休假通知函
加班申请单
员工培训报告书
二、管理流程图
请假流程图
加班流程
企业培训流程图
三、协议范本
培训协议
保密协议
竞业限制协议
四、制度范本
工时管理制度
员工出勤管理办法
员工加班规定
保密制度
离职管理日记
 
【业内推荐】
　　本书以循循善诱的方式，向读者展示了一个HR在日常工作的琐碎小事，从这些小事中再一一点出操作层面上的注意点，以及由这些注意点所反映出来的劳动法律问题。这些问题对于员工、人力资源工作者、律师和公司决策者来说都颇具参考价值。
　　 ————邓湘宁　上汽通用五菱汽车股份有限公司人力资源总监
　　借助寓言似的故事架构和诙谐的写作风格，浅显易懂地从主人公的角度分析操作问题的同时，又从专家层面细致全面地分析法律问题的根源。相信这本书无论对于这一行业的初学者还是经常接触此行业的人力资源管理者和企业管理者来说，都会很有帮助。
　　 ————赵茹梅　 A.0.史密斯电气产品公司中国区人力资源总监
　　有人说企业强势，说的是企业仗着自己的有利地位“压榨”员工：有人说企业弱势，说得是员工仗着法律的保障挑战企业的极限……如何平衡企业和员工之间的利益？如何才能使企业和员工在法律的规范下实现双赢……只有在懂法、守法的层面上灵活操作，才能构建和谐的企业环境。
　　 ————万学忠　《法制日报·周末》常务副总编，《法制日报》公司法务专刊部主任
【作者介绍】
　　魏浩征
《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一。著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制日报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。
　　沈海燕
《员工关系》高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。
【本书目录】
第一章 炒老板“鱿鱼”居然如此容易！
不经公司批准，员工也能辞职？
辞职的凭证：口头？邮件？手机短信？书面？
辞职通知VS离职申请
提前五个月通知的特殊离职
辞职也能要求经济补偿金
虚构的退工理由
附：术语解释与法规链接
第二章 辞退过错员工居然如此之难！
试用期的员工不能随便辞退
“严重违纪”VS“严重失职”
无效的员工手册
“严重违纪”需要“铁证如山”
兼职可以成为辞退理由
凭虚假简历签订的劳动合同无效
拘留后能辞退吗？
附：术语解释与法规链接
第三章 医疗期内的员工管理
“医疗期”≠“生病治疗的期限”
累计病休时间“清零”
医疗期内的员工可解雇的情形
医疗期内对到期劳动合同说“不”
附：术语解释与法规链接
第四章 不胜任的，辞退！？
口说无凭的“不胜任”
“两次”不胜任后说“再见”
协商并非调岗之必备前提
培训、调岗，任选其一
毫无市场的“末位淘汰制”
附：术语解释与法规链接
第五章 个别性裁员与群体性裁员
公司被收购，劳动合同解除吗？
情势变更+无法履行+无法变更=解除合同
裁员的替代措施：降薪、休假
裁员：老板说“裁”就能“裁”？
一个人的裁员vs群体性裁员
万般无奈的经济性裁员
“好马不吃回头草”
附：术语解释与法规链接