《双赢领导力》

【主讲：                    

刘有法    

实战营销专家、管理咨询专家；

“营销九段”创始人；

多家教育集团专家成员。

曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；

曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；

曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。

【课程对象：企业中、高层经理人。

【课程收益：解决学员“四大盲点”：

动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？

 效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成最大化？

  盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态？

持续盲点：谁能告诉我把企业平安坚强地带到未来？

第一部分：洞悉能力 （团队选拔）

为什么企业预期目标难以达成？

为什么团队行为表现不尽人意？

原因出在哪？是选拔系统出了问题！

双赢模式会告诉你如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。

第二部分：激励能力 （团队激励）

为什么企业团队缺乏拼搏精神?

为什么企业团队凝聚力那么差？

原因出在哪？是激励系统出了问题！

双赢模式会告诉你如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。

第三部分：驾驭能力 （团队考核）

为什么企业预期与市场绩效相去甚远？

为什么企业投放与预期回收不成正比？

原因出在哪？是考核系统出了问题！

双赢模式会告诉你如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效！

第四部分：教授能力 （团队提升）

为什么员工责任心不够强？

为什么业务细节做的不到位？

原因出在哪？是提升系统出了问题！

双赢模式会告诉你如何从关键层面改善执行面提高团队表现！