招聘及日常管理中读人、读心术的实战运用
- 市场价格:1200元
- 授课讲师:刘星
- 开课领域:人力资源
- 课程类型:公开课
- 课程时间:1天
- 开课地区:杭州市
- 开课日期:2010-03-15
- 结束日期:2010-03-26
- 联系机构:上海石顿企业管理咨询有限公司
- 联系信箱:training@stonepx.com
- 联系电话:021-50594099
- 联系传真:021-50594099-8005
- 免费咨询热线:021-50101325
- 下班及周末联系电话:13681887958
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【课程介绍】
读人先读心,攻心为上
在企业管理过程中,如何读懂你的老板?如何读懂你的上司、同事、下属?
在销售过程中,如何读懂你的客户?如何读懂你的竞争对手?
在招聘过程中,如何读懂你的应聘者?如何提升自己的辩谎技能?
在生活中,如何读懂你的朋友?如何读懂你的爱人?
画龙画虎难画骨,知人知面不知心。想要读懂人心,就要掌握科学的心理技巧和说服方法。好的读心技巧可以让管理者更精明,让员工更有效率,让谈判更顺利,让业绩有更大提升,让你更快通向成功……
【课程对象】:总经理、副总经理、各级管理者、人力资源工作者
【讲师介绍】:刘 星 (国内著名实战管理专家、读心术培训师)
中国十大培训师之一、MTP认证高级讲师
智投咨询专职培训师、高级讲师、首席咨询顾问;
清华大学、浙江大学、北京大学、上海复旦大学、上海财经学院等MBA、EMBA研修班导师、客座教授
刘老师是国内最受欢迎的培训师之一!客户的评价是:课程设计合理,能理论联系实际,通过企业实际案例和亲身经历讲解,通俗易懂,幽默风趣,魅力十足!授课方式注重启发、参与、生动。授课生动灵活、幽默风趣、是国内少见得理论与实践相结合的幽默演讲大师。
刘老师主讲的课程包括:领导艺术类、管理实战类、人力资源管理类、营销实战类课程。课程注重:以学员为中心,注重学员的参与;实务案例分析与精心设计的游戏相结合,倡导启发式学习;培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
【课程提纲】
一、读心术的认识与用途
——不是妖术、不是魔术,更不是骗术
——读心术的心理分析与原理应用的方方面面
二、怎样一眼看透“人心”?
——看人看五官,一眼能看穿——容貌读人心
——人有高矮不同,性情各自不同——体型看人心
——手脚连心,看人最真——手脚动作看人心
——马靠鞍,人靠穿——衣着打扮看人心
——调琴听音,说话听心——谈话看人心
——观其行知其心——行为举止看人心
——饮食小细节,看人大学问——饮食看人心
——贤者乐山,智者乐水——兴趣爱好看人心
——走进工作习惯中,识得庐山真面目——工作习惯看人心 |
三、“慧眼”识人的奥秘
——读心术在招聘与面试中的运用
——招聘中观人识人心的忌讳
——招聘过程中细节体现人心
——应聘者小动作有深意
——问题使用的技巧
——题有形而意无形
——能力要求转化为问题的技巧
——应聘者语言内容分析与体态语言分析——多角度、多态势、多层次透视
——主考官如何辨谎应聘者? |
四、管理沟通,攻心为上
——读心术在管理沟通中的运用
1、如何看透上司的想法?
——你的态度决定上司对你的态度
——找上司商量“没有必要”的事
——别说废话,陈述事实,以赞美来做结语
2、如何摸透下属的心思?
——对下属感兴趣、关注下属
——用建议的口吻给出指示
——下属渴望上司认真听他说话
——以小的成就感来调动下属积极性
3、看透客户的读心术——如何掌控客户的心理?
——适时放低姿态
——重要的约会迟到时,不要“道歉”要“道谢”
——给对方留下深刻印象的“迅速响应法”
——对方提问时正是你的机会,讨论“要讨论的内容”
4、管理沟通的“三大纪律,八项注意”
——沟通的三个原则
——沟通的八个注意事项 |
五、气势对决,话不在多,攻心说服
——读心术在谈判中的运用
1、如何在见面瞬间就获得优势,掌握对话的主动权?
——见面时,要主动打招呼
——控制对方的“空间”,争夺“时间”
——把对方引入你的“领地”
——通过“问题攻势”来占据上风
——通过“表情和姿势”控制对话
2、如何套话高手,套出真实意图
——内心的想法肯定会露出“信号”
——装傻、假装不懂,说错话,让对方开口纠正
——即使压制自己的意见也要迎合对方
——假装诚实很重要
3、如何让对方开开心心说“Yes”
——“暖昧”地说明——缺省的技巧
——效仿对方的动作,引发对方的好感
——微笑更能打动人心
——学会赞美,慨于赞美,为你开一条阳光大道
——放低姿态,自曝其短,消除对方的戒备心理 |
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