清华大学现代企业工商管理高级研修班
报到时间：2010年3月10日9：00 – 17：00
上课时间：2010年3月11日 -14日
一、进修宗旨
 随着经济全球化的发展，伴随着改革开放30余年步伐，中国的企业在不断的转型与变革中快速成长，其发展的旋律以成为世界舞台上最引人瞩目的动人篇章。但金融海啸以来，世界经济形势十分严峻，使得企业家们也面临前所未有的挑战。面对如此情境，中国企业路在何方？我们的企业家将何去何从？
 清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，依托我校MBA以及EMBA的学科优势和雄厚的师资力量，将中西方的管理与领导力提升理论和实践相融合，针对中国企业家的现状和未来发展需求，而设置了精准而实用的现代企业工商管理精品课程体系。
二、进修目标
 本课程旨在让企业管理者积极吸纳和应用国际先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新和完善、开阔国际视野，更新管理手段和思维体系，掌握清华人脉网络，提升管理者个人魅力，使企业摆脱金融海啸的不利影响，在未来的竞争中立于不败之地，取得快速发展！

三、进修对象
 企事业单位的高层管理人员（董事长、总裁CEO、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

四、证   书
 学习期满，经论文答辩合格后，颁发“清华大学现代企业工商管理高级研修班”结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，电子注册，证书可在清华网上查询。

 五、学习情况
 
班级 学习时间 学 时 教学方式 收费 
长班 具体开课时间咨询招生老师 学制一年,修满200学时计50学分即可结业 每2个月学习4天，共6次享有二年学习时间，可以补课和复修 29800元 
 
 七、课程体系

模  块  课  程 概  述 
模块一
↓ 现代企业制度  工商管理理论与实务 无规矩不成方圆——让您的企业迅速成为产权清晰、权责明确、政（家）企分开、管理科学为的新型规范的现代化企业。 
   商法与企业法律实务  
模块二
↓ 公司治理  创新思维与企业运营 大治方大成——优化经营层和管理层的协作关系与权力分配，掌控公司经营方向并激励管理层努力工作是现代企业中最重要的制度架构。 
   民营企业的传承与发展  
   企业危机管理  
模块三
 ↓ 战略
管理  宏观经济与企业发展机遇 不谋全局不足以谋一隅——选准方向，在正确的道路上“做正确的事”。选好了方向，到达只是时间的问题。 
   企业经营谋略与提升战略  
模块四
↓ 卓越
领导
力  领导之道与政治智慧 领导力——是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。运用各种领导方式才能在未来的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，而打造卓越的领导力才是关键…… 
   团队领导与团队建设  
   赢在执行力  
   领导演讲与口才   
模块五
↓ 人力
资源  人力资源开发与管理 认人、用人、管人之道——探究员工心理，激发员工潜能，使学员掌握有关个人行为、激励、团队行为、沟通等方面的方法、技能和实务。 
   目标与绩效管理  
模块六
↓ 营销
管理  营销管理与创新   生存之源、发展之脉——营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 
   品牌战略营销  
模块七
↓ 财务
管理  非财务人员的财务管理 企业稳健运行的晴雨表——正确认识会计数字和识别假帐；利用财务报表数据评估和分析企业绩效和企业价值，理解、撑握企业财务之道。 
   税收筹划  
模块八
 ↓ 投融
资与
资本
运营  投融资理论与实操 借钱花钱的策略与方法——分析收购与兼并活动的价值创造、决策过程、评估、以及收购与兼并等问题。使企业家做项目或行业投资时，有效降低投资风险，增加投资收益。 
   企业变革与资本运作  
模块九
↓ 企业
文化  企业文化建设与文化落地 成就过去、引向未来——企业文化她看不见摸不着，却能给我们带来有形的效益，创造无限的价值。 
   企业文化的变革与创新  
模块十
↓ 自我修养  儒家思想与企业家有为之道 有为之道、无为之慧——成为卓越不凡的企业家，就须从养气、养德、养智三个方面加强修炼。让我们在古圣先贤的智慧中遨游，汲取营养芳泽…… 
   企业家的情商与影响力  
   商务礼仪  

八、特色收获与回报

特色 互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。

模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。

实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
 
成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领会和感悟。 

收获 系统知识体系：工商管理核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。

 经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。

 操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。

 高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。

 清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。 
回报 省您的学习沟通成本，高效集中“充电”，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。

 提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。

 拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。

 拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。 

日  期 时  间 课程安排 师  资 
2010年3月11日
 ---   3月12日 9：00-12：00  《 人 力 资 源 》 余顺坤 
 14：00—17：00   
2010年3月13日
 ---   3月14日 9：00-12：00  《 企 业 文 化 》 刘再煊 
 14：00—17：00   
 

讲师简介

余顺坤   教授现担任华北电力大学人力资源管理教研室书记
博士生导师，北京市高校人力资源管理专业委员会主席
国家人事部人事与人才研究所客座研究员
国家经贸委经济干部培训中心特约教授
清华EMBA人力资源首席客座教授
并在多家知名企业担任高级管理顾问

刘再煊   中国企业文化促进会特邀研究员
中国企业文化万里行秘书长
中国企业文化促进会企业文化管理师评定委员会委员
清华大学职业经理训练中心核心教授

 刘玲玲  清华大学经济管理学院  教授  博士后         温元凯  著名经济学家 资本市场运作专家
刘冀生  清华大学经济管理学院  教授  博  导         俞  飞  北京大学民营经济研究所所长
朱武祥  清华大学经济管理学院  教授                 宋洪祥  著名税务专家 北京大学经济学院特聘教授
 陈晋蓉  清华大学经济管理学院  教授                 李明英  北京科技大学经济管理学院教授
 邹广文  清华大学人文社会科学学院 教授              艾学蛟  著名危机管理专家 管理学博士
 荆建林  清华大学经济管理学院 教授                  魏志勇  清华大学特聘教授 国家人事部研究员
 马永斌  清华大学副教授       博士                  潘  诚  清华客做教授  中欧商学院特聘讲师
 王连义  旅游学院教授原国旅集团培训中心主任         刘海峰  著名品牌管理专家  
 许玉林  中国人民大学教授 人力资源管理专家          金海峰  长春大学人文学院 教授
 刘红松  中国军事科学院战略部研究员、博导           孟小权  北京旅游学院客座教授 国际质量管理专家
 臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授               李真顺  演说家  中国名人演说家协会副主席
 
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