核心客户管理与客户俱乐部运营

  • 市场价格:4980元
  • 授课讲师:史雁军
  • 开课领域:综合管理
  • 课程类型:高级研修
  • 课程时间:0天
  • 开课地区:北京市
  • 开课日期:2010-03-19
  • 结束日期:2010-03-20
  • 联系机构:上海石顿企业管理咨询有限公司
  • 联系信箱:training@stonepx.com
  • 联系电话:021-50594099
  • 联系传真:021-50594099-8005
  • 免费咨询热线:021-50101325
  • 下班及周末联系电话:13681887958









  • 课程特色 Course Features





    全球领先理念 + 经典案例剖析 + 专业咨询经验 + 服务营销实践









    课程安排 Arrangement






























    主题


    内容


    1.客户管理——核心客户管理与营销发展


  • 营销演进与发展历程

  • 理解核心客户管理阶梯

  • 国内外客户俱乐部启源与发展

  • 客户中心时代的“大营销”趋势

  • 2.目标定位——为什么要建立客户俱乐部?


  • 回归核心:核心客户管理本质

  • 精益之道:围绕核心客户的营销价值链

  • 什么是客户俱乐部

  • 解读客户俱乐部失败的典型案例

  • 3.运营模式——客户俱乐部运营模式与特征


  • 从国内外发展看俱乐部类型与特征

  • 客户俱乐部运营目标与定位选择

  • 客户俱乐部运营商业环境

  • 客户俱乐部运营资源要求

  • 解读金融行业客户俱乐部类型

  • 4.会员利益——如何设计俱乐部核心利益


  • 客户俱乐部会员核心利益设计

  • 如何设计客户回馈与积分计划

  • 解读美国航空卓越旅行计划

  • 保时捷客户俱乐部会员利益设计

  • 解读金融行业财富客户俱乐部

  • 5.运营管理——客户俱乐部运营核心内容


  • 客户俱乐部会员定位与发展策略

  • 希尔顿客户俱乐部运营案例

  • 大众汽车俱乐部如何管理会员信息

  • 为什么要拓展俱乐部合作伙伴

  • 解读金融行业财富客户俱乐部

  • 6.客户互动——如何加强会员沟通与体验


  • 丰田客户俱乐部如何改进会员互动

  • 如何策划和设计客户俱乐部活动

  • 宝马客户俱乐部会员营销沟通计划

  • 互联网企业的客户忠诚与沟通

  • 应用多媒体渠道改进会员沟通体验

  • 7.绩效评估——如何评估俱乐部运营绩效


  • 关注客户成果,而不是结果

  • 客户俱乐部营销绩效指标要素

  • 正确评测客户俱乐部ROI的客户化方法

  • 解读领先企业客户俱乐部实践

  • 8.全程贯穿12个客户俱乐部经典案例研讨


  • 零售银行核心客户管理案例

  • 信用卡客户俱乐部营销

  • 证券理财核心客户营销案例

  • 证券理财核心客户营销案例

  • 房地产客户俱乐部运营案例

  • 汽车客户俱乐部运营案例

  • 航空常旅客俱乐部运营案例

  • 高端零售客户俱乐部积分案例

  • 消费电子客户俱乐部运营案例

  • 互联网客户俱乐部营销案例

  • B2B企业客户俱乐部运营案例












  • 课程收获 Benifit

        本课程全程贯穿案例,以系统化的管理视角,结合迪铭客户管理研究院国际领先企业标杆研究,借鉴航空服务、零售银行、信用卡、证券投资、保险服务、汽车服务、移动通信、高端地产、高端零售等行业卓越企业的成功客户实践,与您分享核心客户管理与客户俱乐部运营的成功经验。






    通过本课程的学习,您将收获到:
    ∴ 核心客户管理的本质与要素
    ∴ 核心客户管理与营销过程
    ∴ 客户俱乐部启源与发展
    ∴ 客户俱乐部的类型与特征
    ∴ 不同行业客户俱乐部的运营模式
    ∴ 如何合理定位客户俱乐部目标
    ∴ 企业如何应用客户俱乐部
    ∴ 如何进行会员分级管理与分类营销
    ∴ 如何设计正确的会员核心利益
    ∴ 积分计划的本质与积分运营特征
    ∴ 如何应用客户俱乐部改进营销绩效
    ∴ 客户俱乐部盈利性策略与方法
    ∴ 如何设计客户俱乐部的会员沟通与体验
    ∴ 如何管理互联网上的客户忠诚
    ∴ 客户俱乐部与整合数据库营销应用
    ∴ 客户俱乐部营销绩效评估基本方法


    本课程全程穿插15个企业案例分析,
    重点案例包括:

    ∵ 航空公司常旅客俱乐部剖析
    ∵ 零售银行核心客户管理案例
    ∵ 金融企业核心客户管理案例
    ∵ 证券服务核心客户管理案例
    ∵ 酒店服务客户俱乐部案例
    ∵ 汽车保险客户分级管理案例
    ∵ 豪华汽车企业客户俱乐部运营
    ∵ 地产客户俱乐部定位与运营
    ∵ 移动通信核心客户管理案例
    ∵ 某高尔夫球客户俱乐部案例
    ∵ 高端商业客户俱乐部案例
    ∵ 高端零售客户俱乐部案例
    ∵ 客户俱乐部体验营销案例
    ∵ B2B企业客户俱乐部案例


    案例涉及企业包括:美国航空、英国航空、新加坡航空、花旗银行、招商银行、美林证券、嘉信理财、美国运通、希尔顿、保时捷、宝马汽车、丰田汽车、大众汽车、万科企业、中国移动、斯沃琪、乐购,以及更多的卓越企业案例剖析!

报名参加课程:核心客户管理与客户俱乐部运营







¥4980


培训网

|

培训公司

|

企业培训

|

管理培训

|

公开课

|

企业内训

|

培训课程