详细分析解读2008年增值税转型后的新政策,帮助大家详细并正确掌握这些增值税新政并有效运用,以有效规避增值税的纳税风险和损失。

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课程大纲：

一、最新增值税政策分析

1、2008年增值税改革的总体分析

2、增值税一般纳税人认定政策分析

3、增值税抵扣项目分析

4、固定资产进项税额抵扣政策分析

5、增值税不能抵扣项目分析

6、增值税免税项目分析

7、增值税视同销售项目分析

8、销售自己使用过固定资产的增值税政策分析

9、适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策分析

10、增值税销售额确认的价外费用问题分析

11、增值税销售额确认的销货退回或折让问题分析

12、增值税销售额确认的价格明显偏低问题分析

13、增值税小规模纳税人销售额的确认问题分析

14、增值税兼营和混合销售政策分析

15、增值税纳税义务发生时间分析

16、增值税纳税人放弃免税权政策分析

17、增值税专用发票开具政策分析

18、增值税不得开具专用发票的情形分析

19、资源综合利用税收优惠政策分析

20、再生资源增值税优惠政策分析

21、取消进口设备免税及采购国产设备退税政策分析

22、享受增值税即征即退实施先评估后退税政策分析

23、转供水电气征收增值税政策分析

24、企业资产重组增值税政策分析

二、增值税新政下的纳税规划

1、一般纳税人和小规模纳税人的选择

2、采购进口设备和国产设备的选择

3、混合销售行为的规划；

4、兼营行为的规划；

5、赊销和分期收款销售方式的规划；

6、价外费用的规划；

7、内销和外销的规划

8、出口方式选择的规划

9、免税和放弃免税的规划

三、增值税未来改革趋势分析

1、增值税改革动向及进程分析

2、增值税改革的目标分析

3、企业如何应对增值税的改革

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张学斌博士。首席顾问、经济学博士、管理学博士后研究人员，中国注册会计师；我国税务专业服务的实务操作专家、中国转让定价网、中国转让定价服务联盟首席转让定价专家。具有二十多年的企业财务管理、管理咨询和管理培训实战经验，曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长。张博士咨询服务过的单位：中国移动集团、九州通医药集团、富士康企业集团、长城计算机集团、中国电信、同洲电子股份、世纪人通讯、珍兴鞋业、特发信息股份、广西斯壮股份、深圳科技控股、长澳医药、华润达实智能科技、太平保险有限公司、深圳市地方税务局、深圳市国税局、深圳市注册会计师协会、深圳市龙岗区发展计划局、深圳市福田区政府采购办以及浙江大学深圳MBA班，上海交通大学深圳MBA班等几百家单位。