高效时间管理实务培训课程(精标内训中心)
- 市场价格:5500元
- 授课讲师:宫老师
- 开课领域:生产制造
- 课程类型:企业内训
- 课程时间:0天
- 开课地区:东莞市
- 开课日期:根据企业需求企业自定时间
- 结束日期:根据企业需求企业自定时间
- 联系机构:上海石顿企业管理咨询有限公司
- 联系信箱:training@stonepx.com
- 联系电话:021-50594099
- 联系传真:021-50594099-8005
- 免费咨询热线:021-50101325
- 下班及周末联系电话:13681887958
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课程名称 |
高效时间管理实务培训课程 |
主讲讲师 |
宫老师 |
适合人员 |
总监/经理、营销总监、销售经理、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、行政经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及相关中高级管理人员等。 |
天数/费用 |
一天(09:00 ~16:30) 5500元/天 含税费、教材费、讲师费。 |
课程目标 |
◇建立正确的时间管理理念
◇掌握简单有效的时间管理方法和技巧
◇如何在工作和生活中运用时间管理 |
课程背景 |
◇作为一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士有一个共同特点:他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具,了解浪费时间的各种陷阱,根据工作的轻重缓急更好地规划工作,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。 |
课程大纲 |
一、认识时间
1、初识时间
· 管理时间就是管理生命
· 为何总把自己搞得团团转
· 为何终日忙碌却聊无收获
· 不懂时间管理是最无能的管理者
· 浪是浪费企业的财富
2、认识您的时间
· 个人时间观念测试
· 时间管理的总体水平测试
· 时间利用评估
· 时间利用分析
· 时间损失分析清单
· 耗时因素分析
二、时间管理的目的
1、目标设定的原则
2、目标设定的SMART原则
3、耶鲁大学的目标设定七步骤
· 先拟出您期望达到的目标;
· 列出好处;
· 列出可能的障碍点;
· 列出所需的知识、帮助、训练等资讯;
· 列出寻求支持的对象;
· 拟定行动计划;
· 制定达成目标的期限。
三、时间管理的内容
· 选择做正确的事
· 把握恰当的时机
· 确定适当的期限
四、时间管理的方法
· 用完善的计划打造效率生活
· 如何制作每日清单
· 快速增加一成效率的方法
· 8小时时间效率的概念
· 提高办公室的工作效率
· 零碎时间也能帮助你成功
· “华为人”掌握的四大法宝
· 改善时间和精力的安排
· 每天给自己以一小时
五、时间管理的技巧
· 改善睡眠
· 找出隐藏时间
· 学会专注
· 减少混乱
· 不要逃避
· 避免消极拖延
· 改掉犹豫不决
· 避免打扰
· 授权
六、如何有效地实施时间管理
· 知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动。
· 驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”。
· 把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯。
七、自由问答、互动(Q&A)
结束:培训满意度调查
1>学员满意度调查(填写满意度调查表并与客服人员)
2>培训结束(合影留念) |
教材+证书 |
1.赠送《高效时间管理实务培训课程》专用教材全套(精益实战、完整可用)
2.培训经考核合格颁发《高效时间管理实务培训课程》合格证书(国际认可) |
课程特色 |
①领略中国传统优秀文化与现代企业运营相结合的成功实践
②课程来源于实践经验的总结,又上升到理论的高度
③从根源上来改善学员的心智模式
④让学员明确人生方向和做事的方向
⑤管理和咨询实践经验丰富讲师授课,讲理论一听就懂,讲实操一听就会 |
讲师介绍 |
宫老师清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。 |
服务客户 |
IBM、摩托罗拉、拜耳药业、美国大都会保险、中国机械工业联合会、北京电信、中国网通、清华经管学院、亚迪广告、劲牌酒业、胜利油田医院、山推机械工程股份有限公司、北大方正、亚商在线等。 |
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报名参加课程:高效时间管理实务培训课程(精标内训中心)