上海石顿企业管理咨询有限公司

• 上海石顿管理咨询公司以帮助企业提升竞争力并实现持续发展为己任，致力于成为中国企业培训、管理咨询领域的领导者；公司以专业的服务，高品质、高性价比的培训课程，优秀专业的培训讲师，赢得了广大企业的良好口碑，连续多年被评为值得信赖的优秀企业培训供应商，2008年度中国管理咨询企业竞争力领先50强！荣获2009年度：中国企业培训咨询市场客户满意十佳品牌！ 公司秉承严谨、务实的作风，将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合，为各类客户提供在战略管理、组织变革、人力资源管理、市场营销管理、 生产管理、综合管理等方面的企业培训与管理咨询服务。 公司拥有雄厚的师资力量，不仅拥有清华大学、北京大学、人民大学、上海复旦大学、上海交通大学、中共上海市委党校、香港大学等知名学府的教授专家，而且还汇聚了一大批国内外富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英，世界100强企业的知名高级职业经理人！石顿的培训师、管理咨询顾问人员都是专职的管理专家、培训专家，接受过系统的专业训练，均具有十年以上中、高层管理实践经验，80％以上的培训师、咨询顾问具有世界100强企业中高层管理经历，专职培训、咨询人员全部拥有硕士或博士学位，具有全面系统的企业管理理论知识和丰富的企业管理实践经验，很多人在加入石顿公司之前，曾是国外企业管理咨询公司的高级顾问、高级培训讲师或者是大公司的高级经管人员，培训师来自上海、北京、广东、浙江、台湾、香港等地区，有足够的实力针对客户需求，切实考虑企业实际状况，量身定制各种培训与管理咨询方案，并协助企业组织实施（派人协助），进行后续跟进服务（定期回访、免费咨询）。 石顿依托国际化背景、立足中国市场，致力于为企业提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案，解决在中国独特市场环境下存在的实际问题，帮助企业提高职业化管理平台，提升企业竞争力！ 石顿公司是一家非常注重实效的培训机构！当众多企业管理咨询公司还停留在提供企业培训、管理咨询报告的服务模式上，石顿针对中国企业执行力弱，方案难以实施的困惑，引领本土企业培训与管理咨询模式的改革。提出了“帮助客户解决实际问题，帮助客户学会解决实际问题”这一独特的培训与咨询理念，奉行管理系统与管理团队同步提升，培训与咨询双轨并行 ，提倡咨询式培训！成为中国企业管理咨询业中强调帮助客户推动企业培训与管理咨询方案落地的倡导者。 石顿公司旗下同时运营着一个大型综合培训网站－上海石顿培训网（www.stonepx.com），提供大量的精品培训课程，让您的培训您做主！ 石顿正以其勃发的英姿和稳步实战的精神，打造上海企业培训、管理咨询界第一品牌，成为具有中国影响力的专业培训机构！ 石顿愿景：做中国企业管理培训的沃尔玛！ 服务宗旨：为客户把脉，帮客户把关，输出更符合企业需求的精品培训课程与优秀培训师！ 服务承诺：假如您还没有得到您想要的，那么我们即将给您更好的！

NLPSKY国际传播机构

• NLPSKY是一个机构，一个专业的NLP研究和传播机构。作为国内最早研究和推广NLP的专业机构，我们集中焦点于“帮助企业组织中人的成长”。这个机构诞生于一群人的可能性思维，它的发展证明了刻意生活这个观念的威力。

上海经邦企业管理咨询有限公司

• 经邦咨询源自复旦大学、“经邦”二字取自经济学的本义：“经邦济世”之学。历经5年辛勤创业，经邦咨询已成为沪上著名咨询公司，信誉卓著，为复旦大学科技园重点企业，经邦咨询秉承百年复旦优良学术传统，本着“经邦济世”的精神，将复旦大学博大深厚的研究力量与今日中国的企业改革实践相结合，致力于推动中国企业在竞争激烈的市场经济中更好地立足市场，帮助企业促进管理模式的提升及人力资本价值提升。公司长期为客户提供股权激励、战略与薪酬、集团化公司治理模式、人力资源管理、组织结构设计、企业文化、企业改制等咨询、培训服务。经邦咨询的特色是基于企业实际，把握企业内外环境，融汇先进的管理思想与丰富的管理实践，从企业制度入手，为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案。经邦咨询与多家著名学府、管理机构、知名企业结成战略联盟，拥有广泛而丰富的资源网络。 经邦咨询拥有一支资深的专家团队，管理咨询顾问精通现代企业管理理论与实务，核心顾问人员具备不同类型企业中高层管理经验。公司目前已为IT、金融、贸易、文化娱乐、房地产、旅游、媒体、制造、电力、能源、教育等行业企业和机构提供了高质量的服务。在中国企业管理提升、国企改制、民企再造等领域成果卓著，先后创下了中国咨询行业众多个第一： 第一家采用“股权释兵权”，为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题； 第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用； 第一家提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业界据员工激励难题； 第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”； 第一家将咨询和投资结合，走出了咨询公司发展的新模式。 以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道。

清华大学管理实战高级研修班

• 清华大学本着"财务支持战略决策，战略融于财务管理"的宗旨，针对企事业单位设立"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，以此使企业绿树长青。 清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈；从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人！

深圳市思慧德国际管理咨询有限公司

研发资源网

• 研发管理资源网简介 ???? 研发管理资源网专注于产品创新与研发管理领域，服务于从事创新和研发的组织，发布和交流关于研发战略，创新管理，研发的组织、团队管理，研发绩效和考核，研发的流程与项目管理等话题，实现最佳创新与研发管理实践的分享，帮助企业建立适合自身发展的创新与研发管理模式，最终达成自己的核心竞争优势。 ??? 企业强则国强，我们期待，21世纪是中国的世纪，21世纪的中国企业亮相在世界的舞台上，实现从中国制造到中国创造。 我们的定位 ? ?? 研发管理资源网定位是研发管理交流和服务的平台，这里聚集着国内众多创新管理和研发管理专家、各行业高级经理，结合国内外创新管理和研发管理最佳实践，提供专业的创新管理和研发管理培训和咨询服务，帮助企业和个人提升管理和执行能力。 ? 我们的使命 ? ?? 为中国的企业和个人提供更高层次和更专业的研发管理服务和解决方案，推进相关行业的研发管理水平的提高。 ? 我们的团队 ? ? ?我们的咨询和服务团队具有丰富的一线实战经验，具有博士、硕士学历及五年以上知名企业中高层管理经验背景，在从事研发管理咨询的同时进行深入的研究。他们能够深度了解企业研发管理的痛痒，专注于从实践中研究企业研发管理问题、培训需求及其解决方案。 ? 擅长领域 ? ? 研发的流程设计、项目管理体系、研发人力资源管理、CMM/CMMI、产品开发管理、产品的需求分析与需求管理、绩效考核、研发流程管理、质量管理…… 服务经验 曾服务于各类高科技企业，服务过的行业有：电子类企业、软件和互联网类企业、家电电子类企业、电力系统类企业、计算机类企业、电源类企业、医疗器械类企业、通信类企业等。 ? 合作项目 ? ??? 我们与国内项目管理学术团体、培训机构、媒体及各行业专业组织进行广泛的合作，为企业及研究机构提供最佳的咨询和服务；为创新管理和研发管理人士提供最便捷的信息和交流平台。我们希望与更多 的同行伙伴建立良好的合作关系，共同进步，共创辉煌。